À propos
Petite société. Objectif étroit.
HyperAlliant est une société d’intérêt public du Maryland. Deux personnes, une méthodologie, et la décision délibérée d’en donner l’essentiel.
La société
Fondée comme un projet de retraite.
Pas une jeune pousse. Personne ici ne cherche à construire quelque chose pour le revendre.
HyperAlliant a été fondée par des dirigeants technologiques retraités qui ont passé leur carrière à regarder le logiciel d’entreprise échouer de la même façon pour les mêmes raisons. La société est petite exprès et structurée en benefit company exprès : la charte est la contrainte qui empêche de couper discrètement le versant gratuit dès qu’il devient gênant.
Notre mission est d’être une source fiable et non partisane d’éducation et de formation technologiques qui aide les organisations à adopter les technologies émergentes de façon responsable. Le modèle économique est modeste, et délibérément : la formation en direct payante et les licences de plateforme financent la formation en ligne gratuite et le travail open source. Pas de capital de risque, pas d’investisseurs extérieurs, et personne à l’étage au-dessus pour demander pourquoi nous donnons ce que d’autres facturent.
Charte
Trois engagements, par écrit.
Ils contraignent avec qui nous travaillons et ce que nous acceptons d’enseigner. Ils nous ont coûté des contrats, ce qui est la seule preuve qu’ils sont réels.
Non partisan
La méthodologie, la recherche, la formation et les décisions produit ne portent aucune position politique et ne sont infléchies vers aucune.
Non religieux
Nous servons des organisations de toutes croyances et sans croyance, et le programme gratuit n’est un levier pour rien.
Non violent
Les organisations admissibles opèrent sous une mission non violente. C’est une ligne, pas une préférence.
The SD-Agile Project
La moitié non lucrative du travail.
Les fondateurs ont créé The SD-Agile Project pour faire deux choses qui ne se financent pas toutes seules : donner la formation, et construire des logiciels open source d’intérêt général.
Tout ce qui est sur learning.sd-agile.com est le travail du Project — quinze cours répartis sur six titres, en six langues, et les cours sont gratuits pour les gens que la charte nomme. C’est la plus grosse part de ce qui a été construit, et ça ne génère aucun revenu, par conception.
La distinction compte quand vous essayez de comprendre ce que nous sommes. HyperAlliant vend de la formation en direct aux organisations qui peuvent se l’offrir et licencie la plateforme. The SD-Agile Project donne la formation et publie du logiciel. La première paie le second.
Open source
Des logiciels qu’on construit et qu’on donne.
Le Project construit de vraies applications avec la plateforme et les publie. La collection s’agrandit; aujourd’hui elle en compte deux.
Plateforme intégrée d’expérience employé
Une vue consolidée des systèmes qu’un employé doit vraiment toucher, construite pour démontrer que le développement piloté par la spécification produit quelque chose d’utilisable, et pas seulement de bien documenté.
Collecte intégrée d’améliorations et d’anomalies
Capturer, trier et router les demandes d’évolution et les défauts — en les renvoyant dans la spécification plutôt que directement dans un carnet de tâches que personne n’a lu depuis le printemps.
Aucun des deux dépôts n’est encore public. Quand ils le seront, les liens atterriront ici.
Le livre
The Spec-Driven Enterprise
The Definitive SD-Agile Playbook — l’argument au long cours derrière la méthodologie, écrit par Joe.
Le raisonnement est simple. Toutes les autres disciplines d’ingénierie mûres — génie civil, électrique, chimique, aérospatial — construisent à partir de spécifications signées avant que la production démarre. Le logiciel est la seule à avoir normalisé la construction à partir de bouts de récit, en traitant les reprises qui s’ensuivent comme un coût normal du métier.
C’est l’IA qui rend ça intenable, et plus seulement coûteux. Un humain qui comblait un trou par une supposition produisait une erreur par jour. Un modèle qui comble le même trou en produit des milliers par heure, toutes plausibles et toutes assurées. Le livre a fini d’être argumenté et n’a pas fini d’être publié; il sera disponible dans les mois qui viennent.
Direction
Les gens derrière HyperAlliant.
Joe Paiva
Fondateur & Chief Alignment Authority
Créateur de la méthodologie SD-Agile et auteur de The Spec-Driven Enterprise. Ancien dirigeant principal de l’information de l’International Trade Administration au département du Commerce des États-Unis, après une carrière au département de la Défense, au département des Anciens combattants et dans la technologie du secteur public. Ancien de l’armée de terre. Il a fermé un centre de données, fait passer une agence au nuage et coupé un budget de 17 % en deux ans — et il vous dira ce qu’il a raté là-dedans.
Lauren Paiva
Membre du conseil
Cofondatrice de bConvergent et d’OrthoSpot, avec un long parcours de plaidoyer sur l’itinérance. Elle apporte le regard extérieur sur la question de savoir si les engagements d’intérêt public sont réels ou décoratifs.
Venez nous parler.
Nous sommes une petite équipe et nous répondons nous-mêmes à nos courriels.